イングランドのサッカー産業を支えるのは入場券だけではない。世界に販売する放映権の収益がリーグを通じて各クラブに分配される。ただし、リーグ運営会社とクラブでは会計主体が異なる。双方の売上高を単純に足せば、同じ資金移動を二重計上してしまう。
2025年7月に終了した会計年度の運営会社収益は3,655.9 million GBP (4,820.3 million USD)。デロイトが示す2024/25シーズン参加20クラブの合計収益は6.8 billion GBP (9.0 billion USD)で、イングランド銀行の2025年平均為替レートでは約295 billion THB (9.0 billion USD)に相当する。これは英国政府の税収でも、運営会社だけの売上高でもない。
リーグ運営会社とクラブは別々に会計処理する
リーグは国内外の放映権と一部の商業権を一括販売し、規則に基づいてクラブへ配分するほか、下部リーグを支援する。クラブは受け取った配分金を、入場料、スポンサー、グッズ販売、欧州大会の収入と並べて自社の売上高に計上する。
The Football Association Premier League Limitedの2025年7月31日までの売上高は3,655.9 million GBP (4,820.3 million USD)。為替調整前の海外放映権関連収入は1,851.4 million GBP (2,441.3 million USD)、売上原価に計上した加盟クラブへの配分は2,817.6 million GBP (3,715.0 million USD)だった。リーグ側の収入とクラブ側に移転した収入を加算しても、純粋な経済付加価値にはならない。
放映権が土台でも商業力には大きな格差がある
デロイトによる2024/25シーズンのクラブ収入は、放映関連が約3.4 billion GBP (4.5 billion USD)、商業収入が2.4 billion GBP (3.2 billion USD)、試合開催日の収入が初めて1.0 billion GBP (1.3 billion USD)を超えた。商業収入は前年比13%増、放映関連は2%増にとどまった。いずれもクラブの勘定科目であり、リーグ運営会社が権利を売った額とは別である。
放映権収入の分配は小規模クラブの基礎収入を確保する。一方、Liverpool、Arsenal、Manchester Unitedは世界的なファン層をスポンサー契約や物販に結び付けられる。スタジアムの収容人数、価格設定、VIP設備、追加のホームゲーム数も重要だ。Big Sixが商業収入の73%を占める事実は、ブランド力の差を示している。
複数年契約の総額は単年度収入ではなく、選手登録権の売却益も通常の営業収入とは分ける必要がある。Matchday Financeは新しい国内外放映契約の年換算価値を約3.84 billion GBP (5.18 billion USD)と推計する。これはデロイトの2024/25クラブ放映収入3.4 billion GBP (4.5 billion USD)と基準が異なり、足し合わせられない。
リーグの分配金はどのように決まるのか
50:25:25という比率は英国国内向けテレビ放映権の収益だけに適用される。50%を均等配分、25%を最終順位、25%を国内生中継の選出試合数で分ける。海外権利収入には均等の基礎配分と順位連動の上乗せがあり、格差には上限が設けられる。リーグの商業収入にも均等配分部分がある。
順位賞金は分配総額の一部にすぎない。The Athleticはクラブから得た情報を基に、2025/26シーズンの中央分配総額が3.0 billion GBP (4.05 billion USD)を超え、前期の約2.8 billion GBP (3.78 billion USD)から増えたと推計する。次表は当時の20クラブの推計額であり、リーグが確定公表した最終支払額でも、各クラブの総売上高や純利益でもない。
| 2025/26順位 | クラブ | リーグ分配金の推計 |
|---|---|---|
| 1 | Arsenal | 198.7 million GBP (268.1 million USD) |
| 2 | Manchester City | 192.5 million GBP (259.8 million USD) |
| 3 | Manchester United | 191.5 million GBP (258.4 million USD) |
| 4 | Aston Villa | 182.6 million GBP (246.4 million USD) |
| 5 | Liverpool | 181.8 million GBP (245.3 million USD) |
| 6 | AFC Bournemouth | 170.5 million GBP (230.1 million USD) |
| 7 | Sunderland | 168.2 million GBP (227.0 million USD) |
| 8 | Brighton & Hove Albion | 161.6 million GBP (218.1 million USD) |
| 9 | Brentford | 161.5 million GBP (217.9 million USD) |
| 10 | Chelsea | 162.6 million GBP (219.4 million USD) |
| 11 | Fulham | 155.2 million GBP (209.4 million USD) |
| 12 | Newcastle United | 154.5 million GBP (208.5 million USD) |
| 13 | Everton | 147.7 million GBP (199.3 million USD) |
| 14 | Leeds United | 144.5 million GBP (195.0 million USD) |
| 15 | Crystal Palace | 137.5 million GBP (185.6 million USD) |
| 16 | Nottingham Forest | 137.1 million GBP (185.0 million USD) |
| 17 | Tottenham Hotspur | 135.8 million GBP (183.3 million USD) |
| 18 | West Ham United | 128.6 million GBP (173.5 million USD) |
| 19 | Burnley | 118.1 million GBP (159.4 million USD) |
| 20 | Wolverhampton Wanderers | 117.7 million GBP (158.8 million USD) |
10位のChelseaの推計受取額は162.6 million GBP (219.4 million USD)で、8位のBrightonの161.6 million GBP (218.1 million USD)を上回る。中継回数などが影響するためだ。West Ham United、Burnley、Wolverhampton Wanderersはこの2025/26表に入るが、2026/27シーズンの参加クラブではない。
2026/27シーズン所属20クラブの売上高
クラブ一覧は2026年10月15日時点だが、比較しているのは2024/25年度の売上高である。2025/26の決算が全クラブ分そろっていないため、PSRwatchが会社提出書類をもとにまとめた概数を使用する。これは2026/27の予測ではない。Coventry City、Hull City、Leeds United、Sunderlandは基準年度には2部でプレーした。Ipswich Townは2024/25に1部、その後降格と再昇格を経験した。
| 2026/27所属クラブ | 2024/25年度売上高 | 基準年度の所属リーグ |
|---|---|---|
| AFC Bournemouth | 182.0 million GBP (240.0 million USD) | プレミアリーグ |
| Arsenal | 691.0 million GBP (911.1 million USD) | プレミアリーグ |
| Aston Villa | 378.0 million GBP (498.4 million USD) | プレミアリーグ |
| Brentford | 173.1 million GBP (228.2 million USD) | プレミアリーグ |
| Brighton & Hove Albion | 221.0 million GBP (291.4 million USD) | プレミアリーグ |
| Chelsea | 491.0 million GBP (647.4 million USD) | プレミアリーグ |
| Coventry City | 34.2 million GBP (45.1 million USD) | チャンピオンシップ |
| Crystal Palace | 195.3 million GBP (257.5 million USD) | プレミアリーグ |
| Everton | 196.7 million GBP (259.3 million USD) | プレミアリーグ |
| Fulham | 194.8 million GBP (256.8 million USD) | プレミアリーグ |
| Hull City | 25.8 million GBP (34.0 million USD) | チャンピオンシップ |
| Ipswich Town | 155.4 million GBP (204.9 million USD) | プレミアリーグ |
| Leeds United | 137.0 million GBP (180.6 million USD) | チャンピオンシップ |
| Liverpool | 703.0 million GBP (926.9 million USD) | プレミアリーグ |
| Manchester City | 694.0 million GBP (915.0 million USD) | プレミアリーグ |
| Manchester United | 666.5 million GBP (878.8 million USD) | プレミアリーグ |
| Newcastle United | 335.3 million GBP (442.1 million USD) | プレミアリーグ |
| Nottingham Forest | 221.8 million GBP (292.4 million USD) | プレミアリーグ |
| Sunderland | 39.4 million GBP (51.9 million USD) | チャンピオンシップ |
| Tottenham Hotspur | 565.0 million GBP (745.0 million USD) | プレミアリーグ |
USD換算にはイングランド銀行の平均為替レートを用いた。2024/25決算の比較は2025年平均の1 GBP当たり1.3185 USD、2025/26分配推計は2026年5月の1.3495 USD、EYの2023/24推計は2024年平均の1.2783 USDである。会計上の実際の換算レートではない。決算日や連結範囲が異なるため厳密な順位付けには適さず、現所属20クラブの合計はデロイトが集計した2024/25参加20クラブの合計ではない。
売上高の増加は利益を約束しない
選手・職員の給与、試合運営、施設管理、選手登録権の償却が大きな費用になる。移籍金の支払い時期と会計上の費用計上時期は一致しないことがある。したがって売上高が増えても、利益や資金繰りの改善とは限らない。
デロイトによれば2024/25参加クラブの賃金総額は4.4 billion GBP (5.8 billion USD)、収入の約65%に相当する。それでも税引前損失の合計は948.0 million GBP (1,249.9 million USD)だった。収益力の判断には給与比率、負債、選手償却費、商業収入の安定性が欠かせない。
英国が受け取る税金はどこで発生するのか
サッカー産業の税収はクラブの法人税に限らない。
- 選手、監督、従業員の給与には所得税と国民保険料が生じ、クラブが雇用主負担分を支払う場合もある。
- チケット、グッズ、特定の課税サービスには付加価値税の規則が適用される。
- 法人税の課税対象は調整後の課税利益であり、売上高ではない。英国の2026年の主要税率は対象法人について25%で、別の区分や控除も存在する。
- ホテル、飲食、交通、メディア、供給業者にも独自の課税活動があるが、間接効果の集計には範囲を明示した経済モデルが必要だ。
会計上赤字のクラブでも給与や消費から税が発生し得る。売上高に25%を掛ける計算は誤りである。
EYが示した税収貢献は何を意味するのか
EYは2023/24シーズンのリーグとクラブの活動が英国全体で4.4 billion GBP (5.6 billion USD)の税収を支え、このうち選手・職員関連が2.1 billion GBP (2.7 billion USD)と推計した。さらに付加価値9.8 billion GBP (12.5 billion USD)、10万人を超える雇用を支えたとする。
これは英国全体を対象とする経済波及効果の推計であり、2026/27に20クラブが実際に納付した法人税額ではない。イングランドだけの税収でもない。EYの対象期間は2023/24で、他の財務数値の2024/25とは異なるため、両者の割り算で実効税率は出せない。
今後も収入は成長するのか
デロイトは新たな放映契約と欧州大会の収入によって2025/26のクラブ総収入が7.0 billion GBP (9.2 billion USD)を超える可能性を示す。しかし、監査済みの実績ではなく予測だ。放送局の支払能力、給与負担、チームコスト規制、クラブ間格差、順位変動による分配リスクがある。
給与と消費が増えれば一部の税基盤は広がるが、税収が放映権金額と同じ割合で増えるとは限らない。利益、企業構造、税の軽減措置が影響するためだ。
重要な視点 プレミアリーグは世界に英国サッカーの人気を売る。しかしリーグ収入、クラブ収入、利益、政府税収は別々の指標だ。継続的な成功には権利収入を収益性の高い事業と実際の課税活動につなげる必要がある。
まとめ 英国への貢献は、クラブの収入額、費用を差し引いた利益、英国全体の税収と雇用への効果という三つの問いを分けて評価すべきだ。
