لا يعتمد اقتصاد كرة القدم الإنجليزية على التذاكر وحدها. فتراخيص البث التي تباع حول العالم تولد إيرادات تصل إلى الأندية عبر منظومة التوزيع المركزية للدوري. لكن حسابات الشركة المنظمة تختلف عن حسابات الأندية. وجمع رقمي الإيرادات من دون تعديل يؤدي إلى احتساب الأموال التي انتقلت من جهة إلى أخرى مرتين.
أعلنت الشركة المنظمة إيرادات قدرها 3,655.9 million GBP (4,820.3 million USD) للسنة المالية المنتهية في يوليو 2025. ووفق ديلويت، بلغت الإيرادات المجمعة للأندية العشرين المشاركة في 2024/25 نحو 6.8 billion GBP (9.0 billion USD)، ما يعادل تقريبا 295 billion THB (9.0 billion USD) وفق متوسط سعر الصرف لعام 2025 لدى بنك إنجلترا. ولا يمثل هذا المبلغ ضرائب تلقتها الحكومة ولا إيرادات الشركة المنظمة بمفردها.
حسابات الدوري وحسابات الأندية ليست شيئا واحدا
يتولى الدوري بيع حقوق البث والحقوق التجارية الجماعية ثم يوزع حصصا على أعضائه ويدعم مستويات أخرى من كرة القدم. ويسجل كل ناد المبالغ التي يتلقاها ضمن إيراداته إلى جانب التذاكر والرعاية والمنتجات والمشاركات الأوروبية.
أظهرت حسابات The Football Association Premier League Limited للسنة المنتهية في 31 يوليو 2025 مبيعات بقيمة 3,655.9 million GBP (4,820.3 million USD). وبلغت إيرادات حقوق البث الخارجية قبل تسويات العملة 1,851.4 million GBP (2,441.3 million USD)، بينما بلغت المبالغ الموزعة على الأندية الأعضاء والمدرجة في تكلفة المبيعات 2,817.6 million GBP (3,715.0 million USD). لذلك فإن جمع ما دفعه الدوري مع ما تلقته الأندية لا يقيس القيمة الاقتصادية المضافة الصافية.
البث أساس الإيرادات لكن القوة التجارية ليست متساوية
قدرت ديلويت إيرادات بث الأندية في 2024/25 بنحو 3.4 billion GBP (4.5 billion USD)، والإيرادات التجارية بنحو 2.4 billion GBP (3.2 billion USD)، وإيرادات أيام المباريات بأكثر من 1.0 billion GBP (1.3 billion USD) للمرة الأولى. ونمت الإيرادات التجارية 13% مقابل زيادة 2% فقط في البث. هذه بنود في حسابات الأندية وليست مبيعات مستقلة للشركة المنظمة.
توفر حصص التلفزيون أرضية مالية للأندية الصغيرة، لكن Liverpool وArsenal وManchester United تستطيع استثمار قواعد جماهيرها العالمية في الرعاية والمنتجات. كما يعتمد دخل يوم المباراة على سعة الملعب وأسعار التذاكر والخدمات المميزة وعدد المباريات التي يخوضها الفريق على أرضه. واستحوذت مجموعة Big Six على 73% من الإيرادات التجارية، ما يوضح استمرار الفوارق في قوة العلامات التجارية.
ولا تعني القيمة المعلنة لعقد بث متعدد السنوات تحققها بالكامل خلال سنة واحدة. وقد تنتج صفقات بيع اللاعبين أرباحا محاسبية من حقوق تسجيلهم تختلف عن الإيراد التشغيلي. وتقدر Matchday Finance القيمة السنوية المعادلة لعقود البث البريطانية والدولية الجديدة بنحو 3.84 billion GBP (5.18 billion USD)، وهي ليست نفس مقياس إيراد الأندية من البث في 2024/25 البالغ 3.4 billion GBP (4.5 billion USD) لدى ديلويت.
كيف يوزع الدوري أموال الحقوق المركزية؟
تنطبق قاعدة 50:25:25 على حقوق البث المحلية داخل المملكة المتحدة فقط: 50% توزع بالتساوي، و25% حسب المركز النهائي، و25% حسب عدد المباريات المختارة للبث المحلي المباشر. أما الحقوق الدولية فتضم حصة أساسية متساوية وزيادة مرتبطة بالترتيب ضمن حدود للفوارق، وتشمل الإيرادات التجارية المركزية أيضا نصيبا يوزع بالتساوي. لذلك لا يمثل مقابل الترتيب كل مدفوعات الدوري.
استنادا إلى معلومات من أندية عدة، قدرت The Athletic التوزيعات المركزية في 2025/26 بأكثر من 3.0 billion GBP (4.05 billion USD)، مقابل نحو 2.8 billion GBP (3.78 billion USD) سابقا. يعرض الجدول التالي تقديرات الأندية العشرين المشاركة حينها، وليس مبالغ نهائية معتمدة رسميا من الدوري ولا إجمالي إيرادات الأندية أو صافي أرباحها.
| ترتيب 2025/26 | النادي | حصة مركزية مقدرة |
|---|---|---|
| 1 | Arsenal | 198.7 million GBP (268.1 million USD) |
| 2 | Manchester City | 192.5 million GBP (259.8 million USD) |
| 3 | Manchester United | 191.5 million GBP (258.4 million USD) |
| 4 | Aston Villa | 182.6 million GBP (246.4 million USD) |
| 5 | Liverpool | 181.8 million GBP (245.3 million USD) |
| 6 | AFC Bournemouth | 170.5 million GBP (230.1 million USD) |
| 7 | Sunderland | 168.2 million GBP (227.0 million USD) |
| 8 | Brighton & Hove Albion | 161.6 million GBP (218.1 million USD) |
| 9 | Brentford | 161.5 million GBP (217.9 million USD) |
| 10 | Chelsea | 162.6 million GBP (219.4 million USD) |
| 11 | Fulham | 155.2 million GBP (209.4 million USD) |
| 12 | Newcastle United | 154.5 million GBP (208.5 million USD) |
| 13 | Everton | 147.7 million GBP (199.3 million USD) |
| 14 | Leeds United | 144.5 million GBP (195.0 million USD) |
| 15 | Crystal Palace | 137.5 million GBP (185.6 million USD) |
| 16 | Nottingham Forest | 137.1 million GBP (185.0 million USD) |
| 17 | Tottenham Hotspur | 135.8 million GBP (183.3 million USD) |
| 18 | West Ham United | 128.6 million GBP (173.5 million USD) |
| 19 | Burnley | 118.1 million GBP (159.4 million USD) |
| 20 | Wolverhampton Wanderers | 117.7 million GBP (158.8 million USD) |
جاء Chelsea عاشرا لكن حصته المقدرة بلغت 162.6 million GBP (219.4 million USD)، متجاوزة حصة Brighton صاحب المركز الثامن البالغة 161.6 million GBP (218.1 million USD)، بسبب عدد مرات الظهور التلفزيوني وعناصر توزيع أخرى. وتظهر West Ham United وBurnley وWolverhampton Wanderers في جدول 2025/26 لكنها ليست من فرق 2026/27 الحالية.
إيرادات الأندية العشرين الموجودة في موسم 2026/27
قائمة الأندية تعكس العضوية في 15 أكتوبر 2026، بينما تستخدم الإيرادات المعلنة للسنة المالية 2024/25 لعدم نشر جميع حسابات 2025/26 بعد. والأرقام التقريبية المجمعة من ملفات الشركات بواسطة PSRwatch ليست توقعات للموسم الجاري. لعبت Coventry City وHull City وLeeds United وSunderland في التشامبيونشيب خلال سنة الأساس؛ ولعبت Ipswich Town في الممتاز خلال 2024/25 قبل الهبوط ثم العودة.
| أندية 2026/27 | إيرادات 2024/25 | الدوري في سنة الأساس |
|---|---|---|
| AFC Bournemouth | 182.0 million GBP (240.0 million USD) | الدوري الممتاز |
| Arsenal | 691.0 million GBP (911.1 million USD) | الدوري الممتاز |
| Aston Villa | 378.0 million GBP (498.4 million USD) | الدوري الممتاز |
| Brentford | 173.1 million GBP (228.2 million USD) | الدوري الممتاز |
| Brighton & Hove Albion | 221.0 million GBP (291.4 million USD) | الدوري الممتاز |
| Chelsea | 491.0 million GBP (647.4 million USD) | الدوري الممتاز |
| Coventry City | 34.2 million GBP (45.1 million USD) | التشامبيونشيب |
| Crystal Palace | 195.3 million GBP (257.5 million USD) | الدوري الممتاز |
| Everton | 196.7 million GBP (259.3 million USD) | الدوري الممتاز |
| Fulham | 194.8 million GBP (256.8 million USD) | الدوري الممتاز |
| Hull City | 25.8 million GBP (34.0 million USD) | التشامبيونشيب |
| Ipswich Town | 155.4 million GBP (204.9 million USD) | الدوري الممتاز |
| Leeds United | 137.0 million GBP (180.6 million USD) | التشامبيونشيب |
| Liverpool | 703.0 million GBP (926.9 million USD) | الدوري الممتاز |
| Manchester City | 694.0 million GBP (915.0 million USD) | الدوري الممتاز |
| Manchester United | 666.5 million GBP (878.8 million USD) | الدوري الممتاز |
| Newcastle United | 335.3 million GBP (442.1 million USD) | الدوري الممتاز |
| Nottingham Forest | 221.8 million GBP (292.4 million USD) | الدوري الممتاز |
| Sunderland | 39.4 million GBP (51.9 million USD) | التشامبيونشيب |
| Tottenham Hotspur | 565.0 million GBP (745.0 million USD) | الدوري الممتاز |
تستخدم المقارنات بالدولار متوسطات بنك إنجلترا: 1.3185 USD لكل GBP في 2025 لإيرادات الأندية 2024/25، و1.3495 في مايو 2026 لتقديرات التوزيعات، و1.2783 في 2024 لدراسة EY. هذه أسعار إرشادية وليست الأسعار الدفترية للأندية. وتختلف تواريخ إقفال الحسابات وحدود التجميع، كما أن مجموع أندية الموسم الحالي لا يساوي مجموع فرق 2024/25 التي شملها تقرير ديلويت.
ارتفاع الإيرادات لا يضمن تحقيق أرباح
تتحمل الأندية رواتب اللاعبين والعاملين وتكاليف المباريات والملاعب وإطفاء حقوق تسجيل اللاعبين. وقد تسدد رسوم الانتقال في توقيت يختلف عن توزيع تكلفتها المحاسبية على مدة العقد. لذلك لا يضمن ارتفاع المبيعات أرباحا أو سيولة نقدية.
تقدر ديلويت تكلفة الأجور المجمعة لأندية 2024/25 بنحو 4.4 billion GBP (5.8 billion USD)، أي نحو 65% من الإيرادات، رغم تسجيل خسارة مجمعة قبل الضريبة مقدارها 948.0 million GBP (1,249.9 million USD). ويجب تقييم نسبة الأجور إلى الإيرادات والديون وإطفاء حقوق اللاعبين واستقرار الدخل التجاري معا.
من أين تحصل المملكة المتحدة على الضرائب؟
لا تنحصر الآثار الضريبية للقطاع في ضريبة الشركات على الأندية.
- قد تخضع رواتب اللاعبين والمدربين والموظفين لضريبة الدخل ومساهمات National Insurance، بما فيها مساهمات أصحاب العمل.
- تخضع التذاكر والسلع والخدمات الخاضعة للضريبة لقواعد ضريبة القيمة المضافة VAT وفقا لطبيعة المعاملة.
- تحسب ضريبة الشركات على الأرباح الخاضعة للضريبة بعد التسويات، لا على إجمالي المبيعات. يبلغ المعدل الرئيسي البريطاني في سنة 2026 نسبة 25% للشركات التي تنطبق عليها شروطه، مع وجود إعفاءات وقواعد أخرى.
- تملك الفنادق والمطاعم والنقل ووسائل الإعلام والموردون قواعدهم الضريبية الخاصة، ولا يمكن احتساب الأثر غير المباشر من دون نموذج اقتصادي واضح الحدود.
قد يخسر النادي محاسبيا مع استمرار التزامات ضريبية مرتبطة بالأجور والاستهلاك. وضرب المبيعات في 25% لا يعطي الضريبة الصحيحة.
ماذا تعني تقديرات EY للمساهمة الضريبية؟
قدرت EY أن نشاط الدوري وأنديته في 2023/24 دعم إيرادات ضريبية في المملكة المتحدة قيمتها 4.4 billion GBP (5.6 billion USD)، منها 2.1 billion GBP (2.7 billion USD) ترتبط باللاعبين والعاملين. كما قدرت قيمة مضافة إجمالية قدرها 9.8 billion GBP (12.5 billion USD) وأكثر من 100 ألف وظيفة مدعومة.
هذه آثار مقدرة بالنمذجة في المملكة المتحدة كلها، وليست ضريبة الشركات التي دفعتها الأندية العشرون فعليا في موسم 2026/27 ولا إيرادات إنجلترا وحدها. وتختلف فترة دراسة EY لعام 2023/24 عن حسابات الأندية لعام 2024/25، لذلك لا يصح قسمتها لإنتاج معدل ضريبي فعلي.
هل يستمر نمو إيرادات الدوري؟
توقعت ديلويت أن تتجاوز إيرادات الأندية في 2025/26 مستوى 7.0 billion GBP (9.2 billion USD) بدعم من دورة البث الجديدة ومشاركات أوروبا. لكنه توقع لا نتيجة مالية مدققة. وتبرز مخاطر قدرة القنوات على الدفع وتضخم الرواتب وقواعد تكاليف التشكيلة واتساع الفجوة بين الأندية وتقلب الترتيب.
قد ترفع زيادة الرواتب والاستهلاك بعض القواعد الضريبية، لكن إيرادات الحكومة لا تنمو تلقائيا بالنسبة نفسها التي تنمو بها عقود البث؛ فالربحية وهياكل الشركات والتسهيلات الضريبية تؤثر في الحصيلة.
الخلاصة الأساسية يبيع الدوري الإنجليزي جاذبية كرة القدم في أنحاء العالم، لكن إيراد الشركة المنظمة وإيراد الأندية والربح وضريبة الدولة مؤشرات مختلفة. والنجاح المستدام هو تحويل أموال البث إلى أعمال رابحة ونشاط يخضع للضريبة فعليا، لا مجرد رفع رقم المبيعات.
ملخص ينبغي الفصل بين أسئلة ثلاثة: كم تحقق الأندية من إيرادات، وكم يبقى لها من أرباح بعد التكاليف، وكم ضريبة وفرصة عمل تدعمها أنشطة كرة القدم في المملكة المتحدة بأكملها؟ لا ينبغي خلط هذه المقاييس.
