इंग्लैंड का फुटबॉल कारोबार केवल टिकटों से नहीं चलता। दुनियाभर के प्रसारण अधिकार बेचने से बड़ी राशि मिलती है जो प्रीमियर लीग के माध्यम से क्लबों तक पहुँचती है। लेकिन लीग संचालक और उसके सदस्य क्लब अलग लेखे रखते हैं। दोनों के राजस्व को सीधे जोड़ने से कुछ रकम दो बार गिनी जाती है।
जुलाई 2025 को समाप्त वित्त वर्ष में संचालक का राजस्व 3,655.9 million GBP (4,820.3 million USD) था। Deloitte ने 2024/25 के 20 प्रतिभागी क्लबों की कुल आय 6.8 billion GBP (9.0 billion USD) बताई। Bank of England की 2025 की औसत विनिमय दर पर यह लगभग 295 billion THB (9.0 billion USD) है। यह ब्रिटिश सरकार का कर संग्रह नहीं और न ही अकेली लीग कंपनी की बिक्री है।
लीग और क्लबों की कमाई के खाते अलग हैं
लीग सभी सदस्यों की ओर से प्रसारण और कुछ व्यावसायिक अधिकार बेचती है, तय नियमों के अनुसार रकम बाँटती है और निचले स्तर के फुटबॉल को भी सहायता देती है। क्लबों को मिला हिस्सा उनके अपने राजस्व में दर्ज होता है, जिसमें टिकट, प्रायोजन, सामान की बिक्री और यूरोपीय प्रतियोगिताएँ भी शामिल हैं।
The Football Association Premier League Limited ने 31 जुलाई 2025 तक 3,655.9 million GBP (4,820.3 million USD) की बिक्री दर्ज की। विदेशी प्रसारण अधिकारों से मुद्रा समायोजन से पहले लगभग 1,851.4 million GBP (2,441.3 million USD) आए, जबकि लागत में दर्ज सदस्य क्लबों को वितरण 2,817.6 million GBP (3,715.0 million USD) था। इसी रकम को क्लबों की आय में फिर जोड़ना दोहरी गिनती है, शुद्ध आर्थिक मूल्यवर्धन नहीं।
प्रसारण मुख्य आधार है, लेकिन व्यावसायिक ताकत असमान है
Deloitte के अनुसार 2024/25 में क्लबों का प्रसारण राजस्व लगभग 3.4 billion GBP (4.5 billion USD), व्यावसायिक राजस्व 2.4 billion GBP (3.2 billion USD) और मैच-दिवस आय पहली बार 1.0 billion GBP (1.3 billion USD) से अधिक थी। व्यावसायिक आय 13% बढ़ी, जबकि प्रसारण आय केवल 2% बढ़ी। ये क्लबों की लेखा मदें हैं, लीग आयोजक की अलग अधिकार बिक्री नहीं।
साझा टीवी आय छोटे क्लबों को आधार देती है। दूसरी ओर Liverpool, Arsenal और Manchester United वैश्विक प्रशंसकों के सहारे बड़े प्रायोजक और उत्पाद बाजार तक पहुँचते हैं। स्टेडियम की क्षमता, टिकट दर, आतिथ्य सेवाएँ और अतिरिक्त घरेलू मैच भी मायने रखते हैं। Big Six ने समस्त व्यावसायिक आय का 73% हासिल किया, जिससे ब्रांड शक्ति का अंतर स्पष्ट है।
कई साल के प्रसारण अनुबंध का पूरा मूल्य एक साल की नकद आय नहीं होता। खिलाड़ी पंजीकरण अधिकार बेचने पर हुआ लेखा लाभ भी सामान्य परिचालन राजस्व से अलग है। Matchday Finance ने नए घरेलू और अंतरराष्ट्रीय प्रसारण सौदों का औसत वार्षिक मूल्य लगभग 3.84 billion GBP (5.18 billion USD) आँका है। इसे Deloitte की 2024/25 क्लब प्रसारण आय 3.4 billion GBP (4.5 billion USD) में जोड़ना गलत होगा।
प्रीमियर लीग केंद्रीय धन कैसे बाँटती है
50:25:25 का नियम केवल ब्रिटेन के घरेलू टीवी अधिकारों पर लागू होता है। 50% बराबर, 25% अंतिम स्थान के अनुसार और 25% घरेलू लाइव प्रसारण के लिए चुने गए मैचों के आधार पर मिलता है। विदेशी अधिकारों में बराबर आधार हिस्सा और स्थान के अनुसार अतिरिक्त भुगतान होता है, जिसकी असमानता पर सीमा है। केंद्रीय व्यावसायिक आय का भी कुछ हिस्सा बराबर बाँटा जाता है। इसलिए स्थान आधारित पुरस्कार पूरी रकम नहीं है।
क्लबों से मिली जानकारी पर The Athletic ने अनुमान लगाया कि 2025/26 में केंद्रीय वितरण 3.0 billion GBP (4.05 billion USD) से अधिक था, जबकि पिछले दौर में लगभग 2.8 billion GBP (3.78 billion USD) था। नीचे उसी सीज़न के 20 क्लबों का अनुमानित वितरण दिया गया है, न कि लीग द्वारा प्रमाणित अंतिम भुगतान, कुल क्लब आय या शुद्ध मुनाफ़ा।
| 2025/26 स्थान | क्लब | अनुमानित केंद्रीय भुगतान |
|---|---|---|
| 1 | Arsenal | 198.7 million GBP (268.1 million USD) |
| 2 | Manchester City | 192.5 million GBP (259.8 million USD) |
| 3 | Manchester United | 191.5 million GBP (258.4 million USD) |
| 4 | Aston Villa | 182.6 million GBP (246.4 million USD) |
| 5 | Liverpool | 181.8 million GBP (245.3 million USD) |
| 6 | AFC Bournemouth | 170.5 million GBP (230.1 million USD) |
| 7 | Sunderland | 168.2 million GBP (227.0 million USD) |
| 8 | Brighton & Hove Albion | 161.6 million GBP (218.1 million USD) |
| 9 | Brentford | 161.5 million GBP (217.9 million USD) |
| 10 | Chelsea | 162.6 million GBP (219.4 million USD) |
| 11 | Fulham | 155.2 million GBP (209.4 million USD) |
| 12 | Newcastle United | 154.5 million GBP (208.5 million USD) |
| 13 | Everton | 147.7 million GBP (199.3 million USD) |
| 14 | Leeds United | 144.5 million GBP (195.0 million USD) |
| 15 | Crystal Palace | 137.5 million GBP (185.6 million USD) |
| 16 | Nottingham Forest | 137.1 million GBP (185.0 million USD) |
| 17 | Tottenham Hotspur | 135.8 million GBP (183.3 million USD) |
| 18 | West Ham United | 128.6 million GBP (173.5 million USD) |
| 19 | Burnley | 118.1 million GBP (159.4 million USD) |
| 20 | Wolverhampton Wanderers | 117.7 million GBP (158.8 million USD) |
दसवें स्थान के Chelsea का अनुमानित हिस्सा 162.6 million GBP (219.4 million USD) था, जो आठवें Brighton के 161.6 million GBP (218.1 million USD) से अधिक है। प्रसारण में चयन जैसे दूसरे कारक भी असर डालते हैं। West Ham United, Burnley और Wolverhampton Wanderers इस 2025/26 तालिका में हैं, पर मौजूदा 2026/27 प्रतियोगिता के सदस्य नहीं हैं।
2026/27 के मौजूदा 20 क्लबों का राजस्व
क्लब सूची 15 अक्टूबर 2026 की है, लेकिन वित्तीय तुलना 2024/25 के खातों पर आधारित है, क्योंकि सभी 2025/26 विवरण अभी उपलब्ध नहीं थे। PSRwatch द्वारा जमा खातों से संकलित और पूर्णांकित आँकड़े वर्तमान सीज़न के पूर्वानुमान नहीं हैं। Coventry City, Hull City, Leeds United और Sunderland उस आधार वर्ष में Championship में थे। Ipswich Town 2024/25 में Premier League में था, फिर नीचे गया और वापस आया।
| 2026/27 क्लब | 2024/25 राजस्व | आधार वर्ष की लीग |
|---|---|---|
| AFC Bournemouth | 182.0 million GBP (240.0 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Arsenal | 691.0 million GBP (911.1 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Aston Villa | 378.0 million GBP (498.4 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Brentford | 173.1 million GBP (228.2 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Brighton & Hove Albion | 221.0 million GBP (291.4 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Chelsea | 491.0 million GBP (647.4 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Coventry City | 34.2 million GBP (45.1 million USD) | चैंपियनशिप |
| Crystal Palace | 195.3 million GBP (257.5 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Everton | 196.7 million GBP (259.3 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Fulham | 194.8 million GBP (256.8 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Hull City | 25.8 million GBP (34.0 million USD) | चैंपियनशिप |
| Ipswich Town | 155.4 million GBP (204.9 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Leeds United | 137.0 million GBP (180.6 million USD) | चैंपियनशिप |
| Liverpool | 703.0 million GBP (926.9 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Manchester City | 694.0 million GBP (915.0 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Manchester United | 666.5 million GBP (878.8 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Newcastle United | 335.3 million GBP (442.1 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Nottingham Forest | 221.8 million GBP (292.4 million USD) | प्रीमियर लीग |
| Sunderland | 39.4 million GBP (51.9 million USD) | चैंपियनशिप |
| Tottenham Hotspur | 565.0 million GBP (745.0 million USD) | प्रीमियर लीग |
USD रूपांतरण के लिए Bank of England की औसत दरें ली गई हैं: 2024/25 के क्लब खातों के लिए 2025 में विनिमय दर 1.3185 USD/GBP, अनुमानित 2025/26 वितरण के लिए मई 2026 में 1.3495 USD और EY के 2023/24 अध्ययन के लिए 2024 में 1.2783 USD। ये केवल तुलना की दरें हैं, क्लबों की दर्ज विनिमय दरें नहीं। वर्ष समाप्ति और समूह सीमाएँ अलग होने से सटीक रैंकिंग संभव नहीं; मौजूदा 20 क्लबों का योग Deloitte के 2024/25 प्रतिभागियों के योग के समान नहीं है।
अधिक कमाई का मतलब अधिक मुनाफ़ा नहीं
खिलाड़ियों व कर्मचारियों के वेतन, मैच आयोजन, मैदान रखरखाव और खिलाड़ी अधिकारों का परिशोधन खर्च बढ़ाते हैं। ट्रांसफर शुल्क का नकद भुगतान और खातों में उसकी लागत दर्ज करने का समय अलग हो सकता है। इसलिए अधिक राजस्व लाभ या नकदी सुनिश्चित नहीं करता।

Deloitte के अनुसार 2024/25 के प्रतिभागी क्लबों का वेतन खर्च 4.4 billion GBP (5.8 billion USD), यानी राजस्व का लगभग 65% था। फिर भी कुल कर-पूर्व घाटा 948.0 million GBP (1,249.9 million USD) रहा। वित्तीय मजबूती समझने के लिए वेतन अनुपात, कर्ज, खिलाड़ी परिशोधन और व्यावसायिक आय की स्थिरता देखनी चाहिए।
ब्रिटेन को किस तरह के कर मिलते हैं
फुटबॉल से उत्पन्न कर केवल क्लबों के निगम कर तक सीमित नहीं हैं।
- खिलाड़ी, कोच और कर्मचारियों के वेतन से आयकर तथा National Insurance अंशदान बन सकते हैं, जिसमें नियोक्ता का हिस्सा भी शामिल है।
- टिकट, सामान और कुछ सेवाओं पर उनके प्रकार के अनुसार VAT के नियम लागू होते हैं।
- निगम कर सकल बिक्री पर नहीं, समायोजित करयोग्य लाभ पर लगता है। ब्रिटेन में 2026 के लिए निगम कर की मुख्य दर संबंधित कंपनियों के लिए 25% है, जबकि दूसरी छूटें और नियम भी हैं।
- होटल, रेस्तराँ, परिवहन, मीडिया और आपूर्तिकर्ताओं की अपनी कर-आधार गतिविधियाँ हैं। अप्रत्यक्ष प्रभाव को जोड़ने के लिए स्पष्ट सीमाओं वाला आर्थिक मॉडल चाहिए।
लेखा घाटे वाला क्लब भी वेतन और खपत से जुड़े कर उत्पन्न कर सकता है। आय को सीधे 25% से गुणा कर निगम कर निकालना गलत है।
EY के कर अनुमान का असल अर्थ
EY ने 2023/24 में लीग और क्लबों से संबंधित गतिविधियों से ब्रिटेन में 4.4 billion GBP (5.6 billion USD) कर योगदान का अनुमान लगाया, जिसमें खिलाड़ी और कर्मचारियों से संबंधित 2.1 billion GBP (2.7 billion USD) शामिल थे। अध्ययन ने 9.8 billion GBP (12.5 billion USD) सकल मूल्यवर्धन और एक लाख से अधिक समर्थित नौकरियों का भी उल्लेख किया।
यह पूरे यूनाइटेड किंगडम के लिए मॉडल आधारित आर्थिक प्रभाव है, न कि 2026/27 में 20 क्लबों का वास्तविक निगम कर भुगतान या केवल इंग्लैंड के खाते में आई राशि। EY की अवधि 2023/24 है, जबकि प्रमुख क्लब खाते 2024/25 के हैं; इनके अनुपात को वास्तविक कर दर नहीं कहा जा सकता।
क्या राजस्व और बढ़ सकता है
Deloitte ने नए प्रसारण चक्र और यूरोपीय प्रतियोगिताओं के आधार पर 2025/26 क्लब राजस्व 7.0 billion GBP (9.2 billion USD) से ऊपर रहने का अनुमान दिया, लेकिन यह लेखापरीक्षित नतीजा नहीं है। प्रसारकों की भुगतान क्षमता, वेतन, टीम खर्च नियम, बड़े-छोटे क्लबों में खाई और खेल रैंकिंग का जोखिम आगे की दिशा तय करेंगे।
वेतन और खपत बढ़ने से कुछ कर आधार बढ़ सकते हैं, पर सरकारी कर संग्रह टीवी सौदों के अनुपात में स्वतः नहीं बढ़ेगा। लाभप्रदता, कंपनी संरचना और कर राहतें भी महत्त्वपूर्ण हैं।
मुख्य सीख प्रीमियर लीग अंग्रेजी फुटबॉल की वैश्विक लोकप्रियता बेचती है, लेकिन लीग राजस्व, क्लब राजस्व, लाभ और सरकारी कर संग्रह अलग मापदंड हैं। टिकाऊ सफलता प्रसारण की रकम को लाभकारी व्यवसाय और वास्तविक करयोग्य गतिविधि में बदलने पर निर्भर है।
सार ब्रिटेन को लाभ समझने के लिए तीन बातें अलग रखें: क्लब कितना कमाते हैं, खर्च के बाद कितना लाभ बचता है, और फुटबॉल गतिविधियाँ पूरे ब्रिटेन में कितना कर तथा रोजगार सहारा देती हैं। इन्हें एक ही आंकड़ा नहीं माना जा सकता।



